展，职业发展道路否顺利，每个立志留在酒店业的职场人所关心的员工实践能力与管理能力的不均衡直是酒店晋升体系的一大矛盾，这致了基层员工晋升困难理层缺乏实践能力等多弊，岗位胜任力的核成为了业难点。近日发布的职业资格认证系统20版本将岗位胜任力作为了酒店培“prop65”看，三大类的组织在做这事情。大类：包恐龙、嬉戏谷、宋城长隆等，运营较为成熟的主乐在尝试做输出管理。这类更擅长人才输出，但其输出的人才会用原本的理念做事方式以及企业文化，终与原业主方产生多理念上的差异二大类：企业也在向这方向尝试。因为拥有优质的

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